BRIEF
Descripció del projecte:
AENA requeria un marc estratègic integral per reforçar i optimitzar el desenvolupament de la càrrega aèria a tota la seva xarxa aeroportuària.
En un context de canvis en les cadenes globals de subministrament, creixement de l’e-commerce i més competència entre hubs europeus, l’objectiu era millorar la competitivitat, l’eficiència i el posicionament del negoci de càrrega aèria.
PROJECTE
Un full de ruta nacional per enfortir la càrrega aèria a la xarxa aeroportuària espanyola.
Títol
Client
AENA
Temps
2022 – 2023
Metodologia GPA aplicada:
GPA va desenvolupar una Estratègia de Desenvolupament de Càrrega Aèria per a tota la xarxa d’AENA, combinant intel·ligència de mercat i planificació estratègica.
El projecte es va estructurar en sis línies de treball, incloent-hi l’anàlisi de tendències del mercat, l’avaluació d’infraestructures i operacions als principals aeroports de càrrega (Madrid, Saragossa, Barcelona i Vitòria) i el benchmarking amb aeroports europeus líders.
Es van definir accions estratègiques per optimitzar operacions, capacitat i posicionament comercial, un pla de promoció de la càrrega aèria a nivell nacional i aeroportuari, i el potencial de desenvolupament de càrrega a aeroports mitjans.
Resultats del
projecte:
El Pla Estratègic va proporcionar a AENA un full de ruta coherent i basat en dades per reforçar el desenvolupament de la càrrega aèria a Espanya, prioritzar inversions, millorar la competitivitat dels aeroports clau i generar noves oportunitats de creixement a tota la xarxa.